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2024-03-15
李長青
(北京凱盛建材工程有限公司)
前言
現(xiàn)階段,水泥企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,出現(xiàn)了各式各樣的問題,水泥企業(yè)在緊跟社會(huì)腳步的同時(shí)也要對自身引用新理論和采用新技術(shù)帶來的問題進(jìn)行不斷地總結(jié)改進(jìn)。當(dāng)前,水泥機(jī)械設(shè)備的潤滑管理問題已經(jīng)成為研究者關(guān)注的焦點(diǎn)。水泥機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過程中很容易受到溫度、負(fù)荷以及環(huán)境的影響,由此可見,在水泥機(jī)械設(shè)備中應(yīng)用潤滑管理是企業(yè)總結(jié)改進(jìn)的主要發(fā)展方向。本文主要是對水泥機(jī)械設(shè)備潤滑管理的問題進(jìn)行研究與分析。
01 水泥機(jī)械設(shè)備潤滑管理工作中常見的問題
水泥機(jī)械設(shè)備潤滑管理工作中常見的問題主要包含以下四點(diǎn):
第一,現(xiàn)階段水泥企業(yè)引用機(jī)械設(shè)備科技含量高,尤其是主機(jī)設(shè)備多選用國外知名品牌,但是對于國內(nèi)潤滑油的技術(shù)跟國外相比還有一定差距,沒有相應(yīng)跟進(jìn),依舊需要不斷地進(jìn)行深入研究。
第二,在應(yīng)用潤滑油的過程中,一定要選擇符合設(shè)備規(guī)格的潤滑油,并且在適當(dāng)?shù)那闆r實(shí)施,現(xiàn)階段的水泥機(jī)械逐漸趨向于大型化,選擇潤滑油應(yīng)該更加謹(jǐn)慎,油品選擇不當(dāng)造成的大型設(shè)備損壞無法逆轉(zhuǎn),后果將非常嚴(yán)重。
第三,水泥企業(yè)使用的機(jī)械各式各樣,每個(gè)機(jī)械設(shè)備的零件需要的潤滑程度不同,若是將質(zhì)量較低的潤滑油和質(zhì)量較高的潤滑油相融,涂抹在設(shè)備上,很容易造成潤滑劑失效,從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)問題。
第四,在水泥企業(yè)機(jī)械設(shè)備的潤滑管理中很容易出現(xiàn)不拆洗元件的問題,只依靠潤滑油進(jìn)行管理,這就很容易造成能源的消耗。
02 水泥機(jī)械設(shè)備潤滑系統(tǒng)的安裝
在水泥企業(yè)生產(chǎn)之前安裝潤滑系統(tǒng)的質(zhì)量會(huì)直接影響水泥設(shè)備的運(yùn)行效果。在實(shí)際應(yīng)用的過程中,很多企業(yè)在安裝的過程中都出現(xiàn)過準(zhǔn)備工作不充分的情況,從而導(dǎo)致潤滑管理不能正常運(yùn)行,以此造成水泥企業(yè)的成本和資源的流失。
由此可見,在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝之前要依據(jù)說明書的要求對潤滑資源進(jìn)行有計(jì)劃采購,并且確保使用材料的質(zhì)量符合要求,同時(shí)在連接材料時(shí)要選取抗壓性、抗油性高的鋼材。當(dāng)然,在機(jī)械運(yùn)行的過程中也要注意零件的定期清洗,以此促進(jìn)潤滑系統(tǒng)更好的運(yùn)行。
03 水泥機(jī)械設(shè)備潤滑管理系統(tǒng)問題的解決措施
為了將潤滑系統(tǒng)故障造成事故和損失降到,要對水泥機(jī)械設(shè)備潤滑管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的分析和研究,采取正確的解決措施。
3.1 加強(qiáng)對機(jī)械潤滑的管理工作
機(jī)械潤滑管理是機(jī)械管理中重要的組成部分。為了加大對機(jī)械設(shè)備的修養(yǎng)工作,改變原有的潤滑效果,保證機(jī)械設(shè)備使用的性能,提升機(jī)械設(shè)備的完善程度,就需要企業(yè)注重加強(qiáng)機(jī)械潤滑管理工作。機(jī)械潤滑管理工作的內(nèi)容主要是指先依據(jù)質(zhì)量選擇潤滑油,再進(jìn)行定入加油、定期檢驗(yàn)、定點(diǎn)加油以及定量加油。要想做好這五項(xiàng)工作,首先要建立健全人員管理制度。
引用專業(yè)的機(jī)械潤滑管理工作人員,建設(shè)完善的管理網(wǎng),將每一位工作人員每天要做的工作落實(shí)到實(shí)處,激發(fā)工作人員的工作積極性,實(shí)施科學(xué)化的管理模式。其次設(shè)置潤滑油品管理制度,其中包含潤滑管理體系、潤滑材料入庫、油品管理體系、潤滑用具清洗體系以及安全技術(shù)制度等。
3.2 正確實(shí)施,科學(xué)維護(hù)
機(jī)械潤滑系統(tǒng)是否能在機(jī)械設(shè)備上起到作用,主要在于工作人員如何正確的實(shí)施和科學(xué)的維護(hù)。機(jī)械設(shè)備潤滑系統(tǒng)發(fā)生問題后,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不明顯的異?,F(xiàn)象。舉例說明,機(jī)械設(shè)備的溫度上升、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)有噪音等,正是這些不明顯的異?,F(xiàn)象很容易造成機(jī)械設(shè)備的重大問題。
由此可見,工作人員必須注重機(jī)械設(shè)備潤滑系統(tǒng)的變化,避免出現(xiàn)問題,在使用過程中嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)施。在開機(jī)的過程中,必須對機(jī)械的潤滑系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn),機(jī)械正常運(yùn)行后,要進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)的記錄,其中包含機(jī)械的溫度、潤滑油的消耗程度等。
對于關(guān)鍵性的零件,如軸承,軸瓦等安裝溫度監(jiān)測報(bào)警裝置,重要部位的關(guān)鍵參數(shù)中控要能適時(shí)觀測。工作人員要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和保養(yǎng),尤其是防止雜物進(jìn)入到潤滑油或機(jī)械設(shè)備縫隙之中。
3.3 正確合理使用潤滑油
一般來說,水泥機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境較差。因此,在選擇潤滑劑的過程中,要注意進(jìn)行合理的選擇,主要是依據(jù)機(jī)械設(shè)?的性能、實(shí)際應(yīng)用以及說明書的要求,對潤滑劑進(jìn)行正確的選擇。
舉例說明,大型的齒輪減速機(jī)在選擇潤滑油的過程中,要先想到機(jī)械的載荷和速度,低速重載的齒輪要選擇黏度指數(shù)高的、油性和擠壓性好的潤滑油,高速運(yùn)行的傳動(dòng)齒輪要選擇黏度指數(shù)較低的潤滑油;高溫傳動(dòng)、瞬間升溫的要選擇抗氧性能好的潤滑油。
在溫度較低的區(qū)域,要選擇凝固點(diǎn)低的性能好的油;在某些情況下,必須選用非規(guī)定的潤?油或是代?潤滑油時(shí),一定要時(shí)刻注意它的變化,考察潤滑效果,再進(jìn)行使用。
3.4 開展油樣分析研究
開展油樣分析是指對潤滑油的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),從而為按質(zhì)換油提供有效的科學(xué)依據(jù),開展油樣分析也可以在機(jī)械設(shè)備不拆卸的情況下獲取零件運(yùn)轉(zhuǎn)的大量信息,掌握機(jī)械設(shè)備的損壞程度、損壞部位以及問題發(fā)展的方向,對潤滑系統(tǒng)的各類摩擦問題進(jìn)行有效的判斷,證實(shí)零件的使用時(shí)間,以此實(shí)現(xiàn)對機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和維修。
3.5 教育和培訓(xùn)
要想做好水泥機(jī)械潤滑系統(tǒng)管理工作,減少問題的出現(xiàn)主要在于管理人員的關(guān)注度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視。機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,需要崗位工作人員進(jìn)行分析和處理,同時(shí)修理和維護(hù)工作更需要專業(yè)技術(shù)人員過硬的專業(yè)技能。由此可見,企業(yè)必須對領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、專業(yè)技術(shù)人員以及實(shí)際操作人員及時(shí)有效的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備潤滑管理工作的培訓(xùn),從而提升企業(yè)的整體潤滑管理工作水平。
04 結(jié)束語
綜上所述,水泥機(jī)械設(shè)備的潤滑管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,更是設(shè)備維修工作中重要組成部分。在水泥機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,產(chǎn)生機(jī)械故障的原因與潤滑工作有著緊密的聯(lián)系,影響設(shè)備使用年限的主要原因就是機(jī)械之間的磨損程度,應(yīng)用潤滑管理可以有效地減少摩擦,搞好潤滑工作在提高機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,延長機(jī)械設(shè)備使用壽命方面上起著決定性作用。因此水泥機(jī)械設(shè)備潤滑管理應(yīng)該得到企業(yè)和管理人員的重視。
來源:四川水泥
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